Skontaktuj się

Advisory / Fractional CTO

Kiedy projekt traci przewidywalność, koszty rosną szybciej niż wartość, a zespół gasi te same pożary, potrzebny jest ktoś, kto wejdzie „w buty” CTO, ale bez wielomiesięcznego onboardingu. Działam dokładnie w takich momentach. Łączę perspektywę architekta, lidera delivery i „SRE-owego” strażaka: przeglądam systemy, dane i procesy, rozmawiam z zespołem, pokazuję priorytety i biorę odpowiedzialność za ich dowiezienie. Zamiast slajdów dostajesz plan 30/60/90 dni, który da się wykonać — z jasno opisanymi ryzykami, miernikami i właścicielami zadań.
Jeśli Twoje wyzwanie dotyczy modernizacji (legacy→cloud), wdrożeń AI/ML, stabilności platformy czy zgodności (RODO/NIS2), wchodzę szybko, porządkuję i uruchamiam mechanizmy, które zostają w organizacji po moim wyjściu.

Kiedy to ma sens?

  • Potrzebujesz szybkiej diagnozy stanu technologii, długu i ryzyk.

  • Projekt „się pali”: opóźnienia, incydenty P1, zagrożone SLA/SLO.

  • Startujesz z AI/ML lub modernizacją i brakuje doświadczonego lidera.

  • Zarząd oczekuje jasnej roadmapy i mierników zamiast ogólników.

 

Co dostarczam (artefakty)

 

 

  • Tech & Risk Assessment – mapa systemów, zależności i „must-fix”.

  • Plan 30/60/90 dni – cele, KPI/OKR, właściciele, kamienie milowe.

  • Architecture & Delivery Guidance – decyzje go/no-go, standardy, quality gates.

  • Governance & Reporting – rytm, format raportów, dashboard decyzyjny.

  • People & Process – rekomendacje dot. ról, CI/CD, SRE/observability.

 

Jak pracuję

  • Diagnoza (1–2 tyg.) – przegląd systemów, incydentów, kosztów; warsztaty.

  • Priorytetyzacja (1 tydz.) – macierz wpływu na KPI vs ryzyko; 5–10 inicjatyw o najwyższym ROI.

  • Plan 30/60/90 – backlog, odpowiedzialni, ryzyka i mitigacja; start realizacji (shadow/lead).

 

Mierniki sukcesu (przykłady)

  • Stabilność: ↓ P1/P2, krótszy MTTR, wyższe SLO.

  • Dostawa: przewidywalne releasy, krótszy time-to-value.

  • Koszty: kontrola TCO (chmura/licencje), eliminacja marnotrawstw.

  • Ryzyko: zgodność (RODO/NIS2), uporządkowane dostępy i procesy.

 

Modele zaangażowania

  • Fractional CTO (retainer) – 1–3 dni/tydz., prowadzenie inicjatyw i nadzór.

  • Interim / Turnaround – intensywne wejście do czasu rekrutacji stałego CTO.

 

  • Advisory Sprint – szybka diagnoza + plan 30/60/90 jako samodzielny pakiet.